为深入贯彻落实“企业服务年”要求和绿色发展理念，进一步规范建材行业原材料管理，助力企业高质量发展，3月19日，市墙散中心主任付春庚同志带队深入湖南湘汇再生资源综合利用有限公司、湖南华森板业有限公司、湘潭长乐节能科技有限公司三家公司的生产基地，就原材料来源合规性、固废资源化利用及台账管理等关键环节开展专项调研。此次调研坚持“检查与指导并重、监管与服务同行”，既为企业安全生产“体检把脉”，又为破解发展难题“开方送策”。

　　调研组仔细查阅了三家公司近期原材料采购合同、供应商资质档案以及上游采挖单位的采矿许可、安全生产许可证等关键证件。通过仔细查阅，调研组指出了企业合同签署不规范，供应商资质档案不齐全等问题。调研组强调，必须确保每一吨进厂原料来源清晰、证件齐全、手续合法，坚决杜绝非法开采物料流入生产环节，从源头上守住生态环保和法律底线。此外，调研组对企业固废消纳情况进行了细致核查。通过调取电子磅单系统数据，逐一比对了每日进货数量与生产消耗记录，并重点检查了固废利用台账。针对固废日均用量、库存动态及去向追踪，调研组询问了具体操作流程，对企业通过“变废为宝”实现资源循环利用的做法给予肯定，同时也指出了台账记录中存在的个别数据更新不及时、记录不规范等问题，要求企业建立更加严谨的数据闭环管理体系，确保每一笔固废流向可追溯、可核查。

　　针对现场检查和资料审阅中发现的问题，调研组没有止步于“指错”，更致力于“纠错”和“防错”。在随后的座谈反馈会上，调研组对发现的问题进行了细致反馈，并提出了具体的整改意见：

　　一是完善审核机制，建议设立原材料准入“双人复核”制度，确保证件时效性与真实性；

　　二是优化台账模板，指导企业引入数字化管理工具，实现固废进出库的实时动态监控；

　　三是加强人员培训，提升关键岗位人员的合规意识和业务操作水平。

　　“发现问题是手段，解决问题、促进发展才是目的。”付春庚同志指出，此次深入企业上门服务旨在帮助企业梳理管理漏洞，切实减轻企业负担，护航企业轻装上阵。

　　企业负责人对调研组“手把手”的指导表示感谢，并表示将照单全收、立行立改，严格按照提出的整改意见，在一周内完善相关制度流程，补齐管理短板。

　　此次调研活动，不仅强化了企业的合规经营意识，更彰显了市墙散中心优化营商环境、服务实体经济的坚定决心。未来，市墙散中心将继续常态化开展此类“有力度更有温度”的调研服务，推动湘潭建材行业向绿色化、规范化、高端化迈进。